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　　為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，認(rèn)真落實(shí)省委十三屆十次全會部署，11月26日，集團(tuán)召開“提升經(jīng)營管理質(zhì)效 服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境”百日會戰(zhàn)動(dòng)員部署會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

　　會議對《集團(tuán)“提升經(jīng)營管理質(zhì)效 服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境”百日會戰(zhàn)行動(dòng)方案》進(jìn)行了深入解讀，對集團(tuán)“百日會戰(zhàn)”工作進(jìn)行了全面動(dòng)員部署。集團(tuán)所屬運(yùn)營公司、實(shí)業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人在會上作表態(tài)發(fā)言。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識“百日會戰(zhàn)”的重大意義，將“百日會戰(zhàn)”作為在遼寧全面振興中展現(xiàn)交投擔(dān)當(dāng)、檢驗(yàn)交投作為的生動(dòng)實(shí)踐。要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以過硬舉措確保會戰(zhàn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，全力以赴穩(wěn)增長、提效益，堅(jiān)決完成、力爭超額實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；全力以赴保暢通、優(yōu)服務(wù)，擦亮遼寧營商環(huán)境的“第一窗口”；全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、守底線，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要加快謀篇布局，重新審視業(yè)務(wù)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固優(yōu)勢，調(diào)整結(jié)構(gòu)，向結(jié)構(gòu)優(yōu)化要效益；嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，深挖降本增效空間，向精細(xì)管理要效益；謀劃健全完善集團(tuán)管控流程和機(jī)制，向流程再造要效益。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，全局性謀劃和整體性推進(jìn)“百日會戰(zhàn)”，各二級公司要細(xì)化方案舉措，建立高效的跨部門、跨公司協(xié)同機(jī)制，確保步調(diào)一致、同頻共振。要強(qiáng)化攻堅(jiān)落實(shí)，各二級公司主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自督戰(zhàn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要下沉一線、分片包干，上下聯(lián)動(dòng)，形成協(xié)同作戰(zhàn)合力。

　　會議要求，集團(tuán)上下要以“等不及”的緊迫感、“坐不住”的危機(jī)感、“慢不得”的責(zé)任感，立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，奮戰(zhàn)一百天，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)明年一季度“開門紅”和“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要聞令而動(dòng)，第一時(shí)間傳達(dá)部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，迅速掀起“百日會戰(zhàn)”行動(dòng)熱潮。要壓實(shí)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解“百日會戰(zhàn)”工作舉措，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，確保每一項(xiàng)任務(wù)落地見效。要強(qiáng)化協(xié)同，牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)橫向溝通與縱向聯(lián)動(dòng)，形成聚力攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。要加強(qiáng)宣傳，充分利用各類宣傳陣地，選樹典型，營造擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先的良好氛圍。

　　會議以電視電話形式召開，集團(tuán)總部及下屬公司共520人在主會場及分會場參加會議。